电子厂无尘车间装修工程需要作些什么前期准备工作

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首先是方案设计,包括造价预算,电子行业无尘车间洁净度要求一般为,10万级,万级,千级,目前要求最高的为100级,百级无尘车间与千级无尘车间一般都不独立作无尘车间,一般都在万级无尘室内加洁净鹏来在此过滤完成级别更高的生产环境,

一、技术人员的准备
认真熟悉图纸，做好技术交底工作，并列出材料、设备进场计划。认真查阅有关施工技术资料，按总平面图的要求到施工现场复制出建筑物的精确位置，找出有关轴线，设置并保护好轴线控制网及标高控制点，办理测量定位放线手续。按计划落实好各种材料的货源，做好各种材料的检、复试工作。收集本工程所需要的图集、规范和其它技术资料。</span></span></p>

二、现场的准备
做好施工现场场地安排，合理布置施工现场，安排好材料的卸货和堆放。严格按照指定地点布置临时用电、用水，其线路、管路要井然有序。消防、卫生制度严格按照标准化合格现场要求执行。从一开始就着眼将来，以期达到文明施工现场长效管理的效果。

三、施工工具的准备
落实准备工程进场的施工机具。

四、施工用地的准备
现场项目部及施工临时用地。
五、施工材料的准备
组织机械设备及周转材料进场。现场设材料临时仓库，解决5天之内用料及部分小型设备的临时存放和现场保管。一般常用材料的供应按常规组织，特种材料和设备，包括中小型设备应当根据施工进度计划，提前组织进场，这样便于登记保管，利于施工。小型材料的水平运输以汽车和人力叉车为主。项目部施工经理按工程进度列出工程用料计划。计划所列材料数量、规程、时间、质量要求等，按时保质保量

六、现场项目部的准备
为建立与本工程相适应的、强有力的管理和保证系统，来统筹协调项目施工的全过程，以实现各项经济技术指标，必须组织综合素质较高的施工队伍。
项目部要相应配备领导班子和对应的职能部门，建立健全各项规章制度，在项目经理的统一指挥下开展工作，完成生产任务。

七、质量体系的准备
建立严格的现场质量管理体系，确保工程施工质量，严把质量关，做到防而不漏。严格按净化规范，层层把关，质量管理责任到人。出了问题严格追究负责人责任。本次工程安排了质量管理人员一名，全全负责本次工程的质量。质量管理人员由公司总经理直接领导安排。

八、劳动力的准备
根据本工程的工作量合理安排劳动力，各工种各阶段施工人员调配严格执行各分项工程的劳动计划安排，确保工程施工高效、保质。各准备工作落实就绪后，合理安排日常施工，按计划、有组织地进行工程施工任务。

最后当然是调试工作了,净化工程全部完成所有的工作量之后,可以说调试是最麻烦最需要耐心的一项工作,调试包括空调温度测试调试,先是检测每个温度,,湿度控制探头是否能正常工作,探头的敏感度,,而后到风量的调试,这与设计计算风量的前期工作十分讲究,如果前期风量计算不够严密或是不够专业,那后面的工作将无法完成,风量调试包括风管风量调节阀调试,最后到末端FFU风量调试,末端风量不能太大,太大车间正压力太大,车间板材变形,也不能太小,太小会出现负压力,出现负压力外面的空气进入车间,造成车间内洁净度大幅度下降,